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王光兴救活濒临破产的“椰树”并发展强盛32年长盛不衰华为今天(
2018-07-01 03:15
来源:未知
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    “通过国家企业管理专家小组对中国椰树团体(原海口罐头厂)所进行的考核研讨,由经济专家总结撰写了《王光兴管理思维》这本著述。这是一本反映中国特色企业管理最高水平的理论专著。她集中刻划了改革开放15年来,典范的中国式的民族工业怎么通过艰巨的改革过程一步步走向繁荣的。反应了王光兴这位改革家,他的胆识,他的气度,他的管理,他的决议,他的思惟,他的喜、怒、哀、乐,他的成就。是一项难得的事实问题理论成果。”中国社科院原副院长、著名经济学家、2005年首届中国经济学奖获得者刘国光教养为该书撰写的《学习海罐经验,搞活大中型企业》一文指出:


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尤其是在一传环节的互补。更好的地勾引民众对公益产生新思考。

    11、改革开放30年中国饮料业凸起奉献奖(2008年);

    1991年撰写的改革论文《亏损企业前途何在——革“一旧三铁”抓“二破五转”》取得国度级一等奖。

    6、中国第一批高级职业经理(2004年);

    7、中国改造开放30年企业改革十大功劳企业家(2008年)

    15、庆祝海南解放60周年海南省优秀企业家(2010年);

    国务院发展研究中心原主任、著名经济家孙尚清1994年评估:“这一异景(指‘椰树’改革成功),在中国工业发展史上不,在世界工业发展史也很难找到。海口罐头厂(指‘椰树’)的改革成功,充分说明了国有大中型企业是完全可能搞活搞好的。”“我们应该进一步形成一篇对全国有领导性意思的文章。解剖这只‘麻雀’(指‘椰树’),能够找到全国国有企业改革与发展的途径。”

   ,女人身体哪五个部位最脏 每天都要荡涤_39健康网_女性; 国务院副总理邹家华就此指出:

  ,证明工程并无偏离设计又有本地工程师质疑;  4、中国改革功绩(1995年);

    “海罐的改革进程,大见功能,这一经验值得总结和推广。”

    2、两次当选“全国劳动榜样”(1989年跟1995年);

    1、连续三届入选全国人大代表(1993年、1998年和2003年);

    王光兴改革做出巨大贡献获得国家和行业的确定及给予多种声誉

    中共中心原政治局委员、国务院原副总理、全国人大常委会原副委员长姜春云2005年1月7日来椰树集团参观察看,指出:“‘椰树’的发展依附王光兴‘过五关斩六将’的创业精神,企业改革中遇到的问题王光兴都碰到了。如果所有人都向王光兴学习,企业就会搞得更好。王光兴的创新精力我是敬佩的。”

    17、王光兴改革论文失掉国家级一等奖(1991年)。

    9、全国优秀企业思想政治工作者(1989年);

    3、全国优秀企业家(1994年);

    1991年,国营企业亏损面逐年增大,几乎控不住。于是,国家经委当年在北戴河召开“全国著名经济学家跟优秀企业家搞活大中型企业专题恳谈会”,探索国有企业改革,王光兴董事长被海南省推荐参加。王光兴董事长撰写的&ldquo,澳门国际金沙娱乐网站;破三铁”改革论文《亏损企业前程何在革“一旧三铁”抓“二破五转”》在会上发表,引起极大辩论,但最后还是得到国家经委、国家体改委引导和有名经济学家袁宝华、沙叶、高尚全、刘国光、吴敬琏等确实定,被评为这次会议唯一的一等奖。

    13、全国轻工行业劳动模范(2007年);

    14、持续入选第一、二、三届海南省人大代表(1993年、1998年、2003年三届)和海口市第十一、十二、十三届人大常委会副主任(1993年、1998年、2003年三届);

    16、连续八届获得“海南省优秀企业家”名誉名称(1994年—2016年)。

    从王光兴可能亲笔撰写改革论文、治理论文、包装设计论文等看出,他岂但在管理上有超高智商,而且撰写材料也有过人本领。在担当“椰岛”、海口电子公司和“椰树”等三个企业一把手的三十多年企业改革管理过程中,他之所以敢于超前改革,关键在于他关注国家政策层面的各种变革,做到“一落叶而知秋”,预判国家政策的大势走向。所以,他重视从电视、报纸、文件等方面收集各类材料,作为他在企业进行超前改革和经营决定的依据。他1989年2月2日亲笔撰写发表在《海南日报》上的文章《出产力标准与企业改革》就是很好的佐证。王光兴亲笔撰写的改革打算、生产计划、工作盘算、工作总结、工作教训、个人才华、改革论文、管实际文、包装设计论文、学习收获和会议发言等十一类资料共计五十多篇,至少有三篇失掉国家、省、市褒奖。如:

    1984年撰写的包装设计论文《咱们是怎么改进装潢促进生产开翻新局面的》在海南包装装饰学术研究会上发表,被评为海南优良科学论文二等奖。

    时任省委书记汪啸风批示:“椰树集团是海南工业战线上的一面旗号。

    省委副书记李军2016年两次夸奖王光兴董事长。他说:“光兴同道是海南改革的一面旗帜!”“光兴同志25年前对‘亏损企业出路何在’的经验之谈,至今仍有很大的启发生用。

    8、三次获得“中国饮料工业突出贡献奖”(1999年、2000年和2003年);

    “我们国有企业真正的弊端实际上就是王光兴所列举的,他这种措施、方式完整是可行的,成果非常好。应大力宣传海口罐头厂的提高管理经验。”并于1994年组织国家企业管理专家组撰写了列入了国家社会迷信重点研究课题的《王光兴管理思维》一书。这本书的内容提要写道:

    1999年5月,省委书记杜青林、省长汪啸风和副省长吴昌元肯定“椰树”的员工持股改革,并选派“椰树”作为海南省唯逐个家企业参加核心在武汉召开的中南六省区国有企业改革与发展座谈会,他们三人亲自带领王光兴加入会议。江泽民总书记在会上听取王光兴的调配制度改革和员工股份制改革汇报后,指出:“椰树集团的做法是国有企业改革的一种摸索。”这是对“椰树”“靓女先嫁”改制的肯定。

    12、中国食品产业20大杰出企业家(2001年);

    2004年撰写的管实践文《革“一旧三铁”抓“五改二转”,使“椰树”成为抗衡洋饮料的民族品牌》,获得中国企业结合会的高度评价并号召参会的109位优秀企业家学习借鉴。中国企业联合会的评估是:“十分活跃感人。为让更多的职业经理人学习、鉴戒‘椰树’及王光兴本人的胜利教训,特作为大会典型经验材料书面印发会议代表”。并指定王光兴等三位企业家在大调演出讲,威尼斯人网址45

    5、中国首届创业企业家(2002年);

    10、全心全意依靠职工办企业精良党政领导干部(1998年);

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